05 September
2019

ca88召开管理共创启动会,积极向数字化管理转型

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近几日亚洲城ca88捷报连连:亚洲城ca88连续第10年荣登中国民营企业500强、连续8年荣膺中国企业500强。

这是所有ca88人共同奋斗的成果,值得每一个人为之骄傲,现在,亚洲城ca88有底气,也有信心,向下一个更宏伟的目标迈进——世界500强。为了达成这一伟大目标,亚洲城ca88仍需要更加科学的管理。

亚洲城ca88董事长傅胜龙曾经说过,ca88必须告别传统的管理方式,积极向数字化管理转型。

基于此,集团正式启动管理咨询项目—亚洲城ca88“管理共创”项目。9月2日,该项目启动会圆满召开。这次会议,标志着亚洲城ca88的管理,在思维层面将进入一个“共创、共建、共享、共融”的新阶段。

那么,到底什么是亚洲城ca88“管理共创”项目,本期【ca88知道】,就从这里讲起——

什么是管理共创项目?


亚洲城ca88“管理共创”项目,是亚洲城ca88携手北京师范大学领导力研究中心为ca88定制化的战略人力资源管理(SHRM)咨询项目,项目将重点聚焦在“优化组织结构、梳理管理流程、完善人力资源管理体系”,从战略、组织、人才等多维角度来为ca88管理全面赋能。


下一步,亚洲城ca88将与华为进一步加深合作,汲取其先进经验,进一步将管理模式向数据化管理转型。

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(亚洲城ca88与北京师范大学领导力研究中心签约仪式)

该项目不同于传统的咨询项目在于“管理共创”,由外部专家顾问老师、内部管理团队、人力资源条线和全体ca88员工集体智慧共创,从而形成独具ca88特色的管理标准体系。

到底什么是ca88“管理共创”项目,我们回到项目启动会的现场,听听与会嘉宾的分享。

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(亚洲城ca88管理共创项目启动会现场)

亚洲城ca88为何要开展管理共创项目?


“ca88管理共创”的逻辑与原理:企业成长发展定律。一个企业,从个人创业阶段到卓越的基业长青阶段,企业走向成熟,是从个体到团队,从无序到有序的过程,是“体系”的完善,不是个体的伟大。


ca88已经竖立了一个更为宏伟的目标:进军世界500强。所以亚洲城ca88“管理共创”项目,是一个对亚洲城ca88管理团队、人力资源条线和全员的赋能项目,帮助我们在战略、组织、管理、文化上和世界500强企业对标,打造ca88人的“科学管理体系”。

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听听他们怎么说


亚洲城ca88董事长傅胜龙:


管理,其实就是人的坚持和心灵品质的坚持。管理共创,其实也就是工匠精神,我们做这个项目的目标,就是将我们的心和技能提升起来,打造真正的“管理工匠”。


以前,ca88处于初创时期,所以每一分钱都用在了企业发展上面。那时候,我们的资本都投入了市场,本质上是在做客户建设。而现在,ca88走向成功了,所以我们将重点放到了管理者的建设上来,这是我开展管理共创项目的初衷。


在座的各位高管,特别是年轻人,你们赶上了互联网时代,这是你们最好的成长机会。管理共创项目本质上是在成就大家,而不是成就企业。

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北京师范大学京师领导力研究中心主任许晓勇:

再造一个亚洲城ca88——这个目标现实吗?我们有信心做到吗?

亚洲城ca88“管理共创”项目,是一个对亚洲城ca88管理团队、人力资源条线和全员的赋能项目,是我们回答以上两个问题的管理基础。

 

企业最核心的两个支点,一个是做好“事”,就是战略选择与执行,一个是做好“人”,让员工乐业,让客户感动。

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亚洲城ca88董事长助理兼董事办主任付东哲:

中国企业已经从高速发展时代进入存量竞争时代,亚洲城ca88已树立了进军 “世界五百强”的宏伟目标,那我们就要真正做到由“大”变“强”。

因此我们要在战略、管理、业务、文化上全面强化建设,亚洲城ca88“管理共创”项目就是帮助我们实现管理升级的一个重要举措。

定义为“管理共创”,代表着我们不是被动等待现成方案,而是靠大家共创实现管理创新,外部专家老师更多是引导的角色。

管理要做强,一是组织体系清晰,让上面人“看得清”,下面人“听得懂”;二是有合理目标管控体系,运营机制不断完善;三是管理要持续优化。

亚洲城ca88“管理共创”项目,主要聚焦战略、文化和管理上,着重点落脚在各子集团上,系统梳理亚洲城ca88的组织能力、文化、战略是否真正匹配。

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华为冯涛:

管理共创项目其实也是一种数字化转型,企业如何去适应和承接数字化转型,通过数字化转型去识别风险和机会,缩短从概念到想法,再到实现的过程?是当前每一个中国企业迫切需要思考的问题。

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17 May
2019

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